Dia invierte 50 millones de euros en cítricos españoles y aumenta un 10% su volumen de compra.

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Dia refuerza su compromiso de apoyar la economía local mediante una colaboración estructurada con proveedores nacionales del sector hortofrutícola. Durante la actual temporada de cítricos, la cadena de distribución prevé adquirir aproximadamente 36 millones de kilos de cítricos de origen español, entre naranjas, mandarinas y limones.

El volumen representa un crecimiento de 10% respecto a la temporada anterior y se traduce en una inversión global de 50 millones de euros Para productores nacionales. La iniciativa forma parte de la estrategia de Dia para promover las cadenas de suministro locales y garantizar la frescura al consumidor final.

La red de suministro involucra a proveedores ubicados principalmente en Comunidad Valenciana, Murcia y Andalucía, zonas centrales para la producción de cítricos españoles. La colaboración busca garantizar altos estándares de calidad y la continuidad del suministro durante toda la temporada. Para respaldar esta estrategia, Dia opera un modelo logístico que permite entregas diarias a las tiendas. Los pedidos se envían desde los almacenes a las tiendas. en menos de 24 horas, lo que ayuda a preservar la frescura del producto. La planificación basada en la demanda real también ayuda a reducir los desabastecimientos y minimizar las pérdidas a lo largo de la cadena de suministro. Según la empresa, el modelo combina la eficiencia operativa con la calidad del suministro.

“Seguimos fortaleciendo nuestro compromiso con la agricultura nacional y un modelo de proximidad que genere valor en los territorios”, manifestó. José Manuel Blanco, director Freschi de Dia Spagna.
La inversión en cítricos, añadió, apoya directamente la economía y el empleo locales. El enfoque en la proximidad también se refleja en el impacto económico general del grupo. En 2024, Dia aportó 6,8 millones de euros a la economía española., igual a la 0,43% del PIL nacional.

La empresa opera hoy con una red de más de Puntos de venta de 2.300 sobre el territorio y un canal online que llega a la84% de las familiasUn modelo que promueve la difusión del valor económico incluso fuera de los grandes centros urbanos. Dia colabora con más de 1.100 proveedores españoles, de donde proviene el 96% de las compras En general. El impacto total a lo largo de la cadena de suministro supera 7 millones de euros.

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