Endeavor Group está llevando a cabo una importante reorganización de su división de vinos Pinnacle Drinks, con el objetivo de reducir costes, optimizar su estructura industrial y centrar las inversiones en sus marcas más fuertes. El grupo australiano, propietario también de la cadena Dan Murphy's, ha anunciado una revisión estratégica destinada a transformar Pinnacle en una cartera con menos activos, más enfocada en la demanda minorista.
El objetivo declarado es centrarse en las marcas y áreas de producción que garanticen la mayor rentabilidad y una mayor fidelización del cliente, al tiempo que se optimizan los activos no estratégicos. La reestructuración forma parte de un programa más amplio de eficiencia operativa destinado a reducir la complejidad del negocio y optimizar la base industrial del grupo.
Entre las decisiones más importantes se encuentra la búsqueda de un nuevo propietario para Oakridge, una marca histórica y una planta de producción emblemática del valle de Yarra. Endeavour conservará las marcas Chapel Hill, Riddoch Coonawarra y Krondorf Barossa, y planea vender los viñedos y los activos físicos asociados. Las operaciones de Chapel Hill cesarán sus operaciones a finales de junio.
El grupo tampoco renovará el contrato de arrendamiento relativo a Josef Chromy, y el futuro de los activos asociados a la empresa se decidirá antes de que expire el contrato.
La reestructuración también abarca la estructura de producción. Endeavour consolidará sus operaciones vinícolas, que actualmente se dividen en siete emplazamientos, en tres ubicaciones estratégicas: Cape Mentelle en la región de Margaret River (Australia), Isabel Estate en Marlborough (Nueva Zelanda) y Dorrien Estate en el valle de Barossa (Australia). El envasado también se optimizará manteniendo una única planta de alta capacidad en Vinpac Angaston, en el valle de Barossa, mientras que la planta de Vinpac McLaren Vale cerrará sus puertas a finales de año.
Al mismo tiempo, el grupo reducirá significativamente su exposición directa al cultivo de la vid. La producción interna se recortará en más del 80%, orientando el modelo hacia un abastecimiento casi totalmente flexible, basado en un 99% en la compra de vino y uva a granel en el mercado vitivinícola.
La cartera de productos nacionales de Pinnacle se simplificará aún más, centrándose en las marcas que demuestren la mayor demanda minorista y la mejor interacción con el cliente.
La directora ejecutiva, Jayne Hrdlicka, explicó que las decisiones anunciadas reflejan el deseo de que Pinnacle retome su función principal: apoyar a los negocios minoristas y a los consumidores que impulsan el crecimiento del grupo. Según ella, centrarse en las marcas y los activos más valiosos permitirá una cartera de marcas propias más enfocada y eficiente.
La reestructuración forma parte de una estrategia más amplia con la que Endeavor Group busca fortalecer el crecimiento diferenciado de los ingresos y mejorar la eficiencia operativa. Entre las iniciativas previstas se encuentran el fortalecimiento de la competitividad de precios de Dan Murphy y el aumento de la inversión en el sector hotelero.
El grupo se ha fijado un objetivo de ahorro de 300 millones de dólares australianos para 2029, de los cuales aproximadamente 100 millones se lograrán para 2027. Mientras tanto, la actualización trimestral publicada en mayo muestra una tendencia comercial positiva: en el tercer trimestre, finalizado el 26 de abril, las ventas totales crecieron un 3% hasta alcanzar los 2,93 millones de dólares australianos, mientras que el negocio minorista registró un aumento del 2,9% hasta los 2,39 millones de dólares australianos, impulsado también por el desempeño durante el período de Semana Santa.
