Heineken ha anunciado un nuevo plan estratégico quinquenal destinado a reactivar el crecimiento en un contexto de baja demanda y aumento de costos. El grupo holandés, la segunda cervecera más grande del mundo, centrará sus recursos en cinco marcas principales: Heineken, Tiger, Amstel, Desperados y Birra Moretti, identificados como pilares del portafolio global para fortalecer la posición competitiva en los mercados con mayor potencial.
El plan incluye una revisión exhaustiva de los gastos operativos, con Reducción de costes y optimización de las estructuras empresarialesCon el fin de liberar recursos para inversiones específicas en innovación, marketing y sostenibilidad, el grupo intensificará su compromiso con este segmento. sin alcohol y bajo en alcohol, que ahora está creciendo rápidamente, especialmente entre los consumidores más jóvenes y más conscientes del bienestar.
Heineken ha identificado Siete “mercados de crecimiento prioritarios” que debería generar aproximadamente Se espera un crecimiento del 90% para 2030México, Italia, Francia, España, Brasil y Reino Unido. Las campañas de comunicación y el lanzamiento de nuevos productos se concentrarán en estos países, con el objetivo de aumentar los márgenes y fortalecer el valor de la marca.
Fuentes internas indican que el nuevo plan responde también a la necesidad de simplificar la estructura organizativa y mejorar la rentabilidad, tras un período caracterizado por presiones inflacionarias y volatilidad en el consumo.
El director ejecutivo Dolf van den Brink dijo que la empresa tiene como objetivo “Crecimiento disciplinado y sostenible, basado en la fortaleza de nuestras marcas y eficiencia operativaEl plan, que se lanzará en 2026, marca una fase de transformación estratégica para uno de los grupos más emblemáticos de la industria cervecera mundial.
