El grupo Carrefour confirma sus objetivos para 2025 y refuerza su rentabilidad centrándose en la eficiencia y la proximidad.

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En el tercer trimestre, la cadena francesa registró un crecimiento orgánico del 2,1%: Francia y España tuvieron un buen desempeño, mientras que Brasil experimentó una desaceleración. La red de tiendas de conveniencia continuó expandiéndose, el comercio electrónico se fortaleció y Cora y Match se integraron por completo.

En el tercer trimestre de 2025 Carrefour ha registrado crecimiento comparable del 2,1%, lo que confirma una tendencia a la consolidación en Europa y una desaceleración en Latinoamérica, principalmente vinculada a la crisis crediticia en Brasil. El grupo francés cerró el período con una facturación de 22,6 millones de euros (a tipos de cambio constantes y antes de la NIC 29), respaldado por un sólido desempeño en el sector alimentario, mientras que las ventas de productos no alimentarios continúan contrayéndose.

La dinámica del trimestre confirma que La esencia del negocio sigue siendo la comida., un aumento del 2,9% en términos comparables, en comparación con una disminución del 3,5% en los productos no alimentarios. FranciaEn el mercado clave del grupo, las ventas crecieron un 0,7% en términos comparables, con un +1,5% en alimentación, y Carrefour conquistó 30 puntos básicos de cuota de mercado En septiembre (fuente: Worldpanel de Numerator). La integración progresiva de las tiendas Cora y MatchLa adquisición, realizada en 2023, avanza según el cronograma previsto: ajuste de precios, fortalecimiento de la Private Label y la armonización de la oferta han contribuido a aumentar la satisfacción del cliente y la frecuencia de compra.

También España muestra una evolución positiva, con un crecimiento de las ventas del 1,3% en términos comparables y un aumento del 2,4% en alimentación, mientras que Bélgica Logró un +2,1% respaldado por los volúmenes. América LatinaLas ventas aumentaron un 5,5% en términos comparables en general, pero con fuertes diferencias entre países: en BrasilEl crecimiento se detiene en el 1,1% debido al impacto de las altas tasas de interés en el poder adquisitivo de los hogares, mientras que en Argentina La presión inflacionaria y el liderazgo en precios permiten un aumento del 26,6%.

En el frente estratégico, Carrefour confirmó objetivos financieros para 2025, que predicen un ligero crecimiento de EBITDA, ingresos operativos recurrentes y flujo de caja netoEl grupo ha completado casi por completo el refinanciación de la deuda de Carrefour Brasil, una operación que generará un impacto positivo estimado de 100 millones de euros anuales a partir de 2026En términos de sinergias de compra, el fortalecimiento deAlianza Europea de la Concordia, que ahora también incluye Alemania RTG Internacional, ampliando la capacidad de negociación del grupo en los mercados continentales.

El canal digital continúa representando uno de los principales motores de crecimiento: elSi el comercio electrónico registró un incremento de 18% del GMV en el trimestre, respaldado por una expansión de la red de proximidad, con 132 nuevas tiendas de conveniencia abierto entre Francia y Europa.

En general, Carrefour confirma una trayectoria de crecimiento equilibrada, basada en la eficiencia operativa, el fortalecimiento de su posicionamiento en el sector alimentario y las inversiones estratégicas en canales de alta rentabilidad. En un entorno macroeconómico aún complejo, la solidez financiera y la coherencia estratégica del grupo siguen siendo los factores clave para la resiliencia del modelo Carrefour en Europa y los mercados emergentes.

Carrefour confirma sus objetivos para 2025

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