Reducir la deuda, potenciar las marcas clave y consolidar el liderazgo global en el segmento de aperitivos. Este es el camino que ha trazado Simon Hunt, CEO del Grupo Campari, quien ha descartado nuevas adquisiciones a corto plazo para centrarse en fortalecer la solidez financiera y operativa del grupo. «Nuestro objetivo es claro: reducir el apalancamiento y mejorar la calidad del crecimiento. Solo así tendremos la flexibilidad necesaria para aprovechar nuevas oportunidades en el futuro», afirmó Hunt.
El objetivo es aumentar el ratio deuda/EBITDA a 2,5x, desde el actual 2,9x, incluso mediante la venta de marcas secundarias. "No tenemos prisa por comprar", añadió, "porque tenemos un gran potencial interno. Nuestra prioridad es potenciar lo que ya tenemos". Durante la Jornada Estratégica en Sesto San Giovanni, Hunt reiteró que "Campari debe volver a ser sinónimo del estilo de vida italiano en todo el mundo". Para Aperol, la marca icónica, se están desarrollando nuevas formas de consumo, como la venta de cerveza de barril y el lanzamiento del Campari Spritz en botella. "Queremos que el Spritz sea aún más accesible y expandirlo a mercados como Alemania y Estados Unidos, donde la demanda está creciendo rápidamente".
El grupo, controlado por la familia Garavoglia, se ha fijado como objetivo un crecimiento orgánico de un dígito medio a alto a medio plazo. «No estableceremos objetivos fijos», aclaró el consejero delegado, «porque el entorno sigue siendo extremadamente volátil, pero el potencial de nuestras marcas es extraordinario».
Campari busca fortalecer Courvoisier con un plan de relanzamiento en mercados clave y expandir el tequila Espolón, que continúa registrando tasas de crecimiento de dos dígitos en Estados Unidos. "Son marcas con una gran personalidad y una identidad muy fuerte", explicó Hunt, "y nuestra estrategia es invertir en ellas con disciplina, apoyando a los consumidores que buscan autenticidad". En los últimos tres años, la compañía ha invertido más de 600 millones de euros en capacidad de producción e infraestructura. "Ahora estamos cosechando los frutos de estos esfuerzos", afirmó el directivo, destacando cómo la eficiencia industrial ha permitido mejorar los márgenes y la rentabilidad: en los primeros nueve meses de 2025, el EBITDA ajustado aumentó un 6,4%.
Junto a Hunt, el nuevo equipo directivo refleja el cambio estratégico: Thomas Moradpour, procedente de LVMH y PepsiCo, como director de marketing y responsable de estrategia global, y Francesco Mele, procedente de Cassa Depositi e Prestiti, como nuevo director financiero. «La demanda global de bebidas espirituosas está cambiando», concluyó Hunt. «La gente busca momentos sociales más espontáneos, experiencias desenfadadas y productos de calidad. Aperol y Crodino representan a la perfección esta nueva forma de consumir. Aquí es donde Campari volverá a crecer».
