Há um fato que emergiu com força durante a conferência realizada na semana passada em Milão, no mês de março de TudoComida 2026 dentro do Salão de Ligação Cibus, e que explica claramente a evolução da marca do distribuidor para um nível globalAgora está claro que esse modelo não é um fenômeno exclusivamente europeu. O centro de gravidade da expansão global das marcas próprias está se desdobrando progressivamente nos mercados emergentes, com América Latina e a região África-Oriente Médio Atualmente, estão se transformando em algumas das áreas mais dinâmicas do planeta.
O slide apresentado mostra que, no MAT (Total Anual Móvel), O aumento global no valor das marcas próprias foi de +4,1%.No entanto, apesar desse valor médio, observa-se uma geografia muito distinta nos últimos anos.
Europa Continua a representar, sem dúvida, o mercado mais difícil e estruturado do MDD global, mas não é a região com o crescimento mais acelerado. O aumento na Europa é de +4,1%, praticamente em linha com a média global. Mais interessantes são os dados Europa Ocidental, que cresce apenas +3,9%, sinaliza um mercado altamente saturado, onde a marca própria proporcionou preços muito mais altos e onde, por razões fisiológicas, as possibilidades de aceleração são mais limitadas.
O comportamento é muito diferente. Europa do Leste, que atinge +6,8%, ainda apresentando grandes margens de expansão. É a demonstração de economias de varejo em plena transformação, portanto A loja de descontos continua a expandir seu espaço. e onde a MDD continua a consolidar-se em termos estratégicos dentro dos resultados.
No entanto, o verdadeiro fator disruptivo dessa regressão é outro: o Sul do mundo avança muito mais rápido do que a América do Norte e a Europa Ocidental. América LatinaPor exemplo, registrou um crescimento de +10,7%, tornando-se uma das regiões mais dinâmicas do planeta no desenvolvimento de marcas próprias. Os dados regionais são ainda mais impactantes. África-Oriente Médio, que inclui +17,8%. Esses números refletem uma profunda transformação do varejo internacional.
A América Latina muda de pele: a depressão maior não é apenas uma questão de conveniência.
Durante anos, o mercado latino-americano foi considerado um território relativamente negligenciado em termos de marcas próprias, em comparação com os padrões europeus. Na conferência, ficou demonstrado que, por sua vez, algo está mudando rapidamente: el crescimento de +10,7% Não pode ser explicado apenas pela inflação ou por uma simples dinâmica de preços. A realidade é que, além desses números, existe um outro fator. mutação estrutural dos modelos de distribuição.
Em muitos países da América Latina, o peso dos formatos de desconto, dos supermercados de alta eficiência operacional e dos principais desenvolvimentos focados na competitividade do país está crescendo fortemente. Colômbia, Brasil, México, Peru, Equador e Chile estão passando por uma fase de forte evolução do varejo moderno, com os varejistas começando a usar marcas próprias não apenas como embalagem promocional, mas também como ferramenta estratégica de fidelização e diferenciação.
Essa é exatamente a mesma trajetória que a Europa vivenciou nos últimos vinte anos. Em termos concretos, o MDD latino-americano, dentro do canal de supermercados e hipermercados, é considerado um produto de entrada, uma alternativa econômica e anti-inflacionária para se transformar em uma marca autônoma, um elemento de identidade da rede e também um instrumento de construção de margem.
O importante trabalho que está sendo desenvolvido, por exemplo, Cencosud No continente, é emblemático. Mas o impulso mais forte vem de lá. proliferação de lojas de desconto agressivo, um elemento verdadeiramente novo no panorama continental. É precisamente aqui que os dados da NielsenIQ se tornam extremamente relevantes para a indústria europeia.
Há ainda outro elemento que desempenha um papel decisivo: o gráfico explica que o crescimento é “impulsionado pela maior aceleração dos preços observada nessas regiões”, sendo evidente que parte do aumento também provém da inflação. Isso significa que o aumento do valor não coincide automaticamente com um aumento equivalente do volume, embora, como já salientamos, seria reducionista interpretar esses dados unicamente sob uma perspectiva inflacionária.
A verdade é que, nos mercados emergentes, a pressão sobre os preços está incentivando os varejistas a acelerarem a inversão de marcas próprias como uma estratégia estrutural competitiva. E quando um ciclo se transforma definitivamente em um mercado descentralizado, essa mudança tende a se tornar permanente.
América do Norte: a desaceleração do gigante
No final, nos encontramos América, que cresce apenas +2,9%, o menor valor de todo o gráfico. Este é um dado bastante significativo, pois nos Estados Unidos as marcas próprias continuam a crescer, mas a um ritmo claramente mais lento do que em outras regiões do mundo.
Isso depende de diversos fatores, como a enorme força histórica das marcas industriais graças ao grande poder de marketing das multinacionais, com um consumidor ainda muito orientado para as marcas e uma estrutura competitiva de distribuição completamente diferente.
Mas há também outro aspecto relevante: o mercado vivenciou recentemente uma forte expansão de marcas próprias durante as fases inflacionárias que se seguiram à pandemia. Agora, esse impulso inicial parece ter se normalizado parcialmente.
Ásia-Pacífico: crescimento equilibrado e evolução do varejo
A região Ásia-Pacífico cresce 4,6%, ligeiramente acima da média mundial, embora os dados devam ser interpretados com cautela. O continente asiático é extremamente heterogêneo: mercados consolidados como o Japão e a Coreia, economias gigantescas como a China e a Índia, e os países emergentes do Sudeste Asiático coexistem.
Isso significa que as marcas próprias na Ásia ainda não seguem um modelo único, enquanto na América Latina há maior uniformidade, guiada por varejistas que atuaram como verdadeiros "mestres" para outros operadores. Em muitos casos, o crescimento é impulsionado pela evolução do varejo moderno e pela expansão de grandes redes organizadas.
Em última análise, a próxima grande fase de expansão global das marcas próprias não pôde se estender da Europa aos mercados emergentes. Isso representa uma enorme mudança de paradigma, visto que, durante anos, a Europa foi o laboratório global da distribuição de produtos de marca própria, enquanto hoje as maiores taxas de crescimento estão se espalhando pela América Latina, África, Oriente Médio e, em geral, pelas economias que estão passando por profundas transformações distributivas.
