Entre o Canal de Ormuz e o gás, a embalagem torna-se crucial: a indústria de bebidas da Índia exige medidas urgentes.

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As tensões geopolíticas no Oriente Médio continuam a impactar as cadeias de suprimentos globais de bens de consumo, com efeitos cada vez mais visíveis na indústria de bebidas da Índia, onde uma combinação de crise energética, gargalos de produção e restrições regulatórias está pressionando um mercado avaliado em aproximadamente US$ 65 bilhões.

Nesse contexto, um grupo de lobby europeu, que inclui empresas como Pernod Ricard, Anheuser-Busch InBev, Heineken e Carlsberg, solicitou ao governo indiano uma isenção temporária da taxa de importação de 10% sobre garrafas de vidro e latas de alumínio, considerada uma medida urgente para evitar interrupções na produção.

O pedido, feito em 2 de abril pela Federação de Empresas Europeias na Índia, destaca como o fornecimento de embalagens já é limitado, em parte devido à incapacidade dos produtores locais de operarem em plena capacidade em meio às severas pressões dos custos de energia.

O conflito entre o Irã e os Estados Unidos, embora tenha resultado em uma trégua temporária de duas semanas, ainda não aliviou os desafios logísticos, uma vez que o Estreito de Ormuz – um importante centro para os fluxos globais de energia – permanece efetivamente fechado ao tráfego comercial, alimentando a incerteza sobre o fornecimento de gás.

A disponibilidade de energia é precisamente uma das questões-chave na crise: a Índia, altamente dependente de gás para a indústria, transporte e consumo residencial, viu o fornecimento diminuir, com o governo anunciando a alocação de apenas 70% dos níveis pré-crise de gás liquefeito para alguns usuários comerciais, enquanto dados da LSEG indicam que as importações de GNL em março caíram para seus níveis mais baixos desde janeiro de 2025. Essa tendência impacta diretamente a produção de vidro, que consome muita energia, reduzindo o fornecimento doméstico de garrafas e forçando os produtores a buscar mercados externos para garantir a continuidade operacional.

Ao mesmo tempo, os custos das matérias-primas para embalagens — vidro, papelão e rótulos — estão aumentando, com um impacto estimado de até 15% no setor, que já enfrenta uma significativa compressão de margens.

No entanto, repassar esses aumentos aos preços finais se mostra complexo, já que em aproximadamente dois terços dos 28 estados da Índia, qualquer alteração de preço precisa ser aprovada pelas autoridades locais, o que limita a capacidade das empresas de responder rapidamente a choques de custos.

Nesse cenário, a suspensão temporária das taxas de importação de latas e garrafas é considerada uma medida fundamental para conter as tensões ao longo da cadeia de suprimentos, especialmente porque qualquer diversificação das fontes de abastecimento para outros países poderia resultar em um aumento de custos de até 30%.

A situação é ainda mais complicada pela dinâmica dos preços internacionais, com o aumento dos preços do vidro e do alumínio, e pela desvalorização da rupia indiana, o que torna as importações ainda mais caras para os operadores locais.

Segundo a Associação de Cervejeiros da Índia, a disponibilidade de contêineres no mercado interno diminuiu significativamente, e a indústria cervejeira será forçada a depender de importações para atender à demanda interna, enquanto as empresas já estão exigindo aumentos de preços em vários estados para compensar o aumento dos custos.

As tensões podem aumentar ainda mais em curto prazo: segundo fontes da indústria, algumas multinacionais estão avaliando o fornecimento do Sudeste Asiático para evitar o risco real de ficarem sem garrafas e latas já em maio.

Este cenário se encaixa em um mercado que permanece entre os mais dinâmicos globalmente, com crescimento previsto de cerca de 8% ao ano até 2033, onde a Heineken lidera o segmento de cervejas e a Diageo, juntamente com a Pernod Ricard, domina o segmento de bebidas destiladas em volume.

No entanto, a atual crise das embalagens destaca a vulnerabilidade estrutural das cadeias de suprimentos globais, demonstrando como choques geopolíticos e energéticos podem se traduzir rapidamente em desafios operacionais para bens de consumo e transformar um insumo aparentemente marginal, como a embalagem, em um fator crucial para a continuidade dos negócios.

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