Em um ano marcado pela incerteza do mercado agroalimentar, tensões geopolíticas e fraco consumo, a Fruttagel confirma sua solidez, ultrapassando € 150 milhões em faturamento e fortalecendo seu negócio de produtos orgânicos, que agora representa aproximadamente um quarto de sua receita total. A cooperativa agroindustrial encerrou 2025 com receita bruta de € 150,8 milhões e valor de produção de € 155,4 milhões, mantendo uma sólida posição financeira e patrimonial e continuando os investimentos em inovação, sustentabilidade e aprimoramento da cadeia de suprimentos agrícolas. Esse resultado permite que a empresa olhe para o futuro com confiança, apoiada por um plano de investimentos de aproximadamente € 5 milhões previsto para 2026, com o objetivo de melhorar a eficiência da produção, a segurança e a qualidade dos processos industriais.
A assembleia de acionistas aprovou as demonstrações financeiras de 2025 da cooperativa, que possui fábricas em Alfonsine, perto de Ravenna, e em Larino, na província de Campobasso, confirmando a capacidade da empresa de manter uma posição equilibrada em um ambiente internacional particularmente complexo.
Entre os fatores mais significativos está o papel dos produtos orgânicos, que representam aproximadamente 25% da receita principal. Este segmento continua a consolidar a sua presença nos mercados italiano e europeu e permanece um dos ativos estratégicos da cooperativa para o seu desenvolvimento.
O lucro operacional bruto foi de € 7,4 milhões, enquanto o patrimônio líquido atingiu € 61,1 milhões. Esses números demonstram a solidez financeira da empresa e sua capacidade de sustentar novos investimentos.
Em 2025, a Fruttagel processou quase 100 milhões de quilos de frutas frescas, legumes e produtos semiacabados. Mais de 62% da matéria-prima provém de seus fornecedores associados, confirmando sua forte vocação mutualista e conexão com o setor agrícola. Entre os setores mais dinâmicos, destacam-se as bebidas à base de plantas, com crescimento de 9%, enquanto os investimentos em inovação de produtos e processos, sustentabilidade de embalagens e valorização da produção agrícola continuaram.
Para 2026, a cooperativa planeja investir aproximadamente 5 milhões de euros, principalmente em eficiência energética e de produção, segurança da fábrica e melhoria da qualidade dos processos industriais.
Durante a reunião, Davide Vecchi, ex-diretor de administração, finanças e controle da cooperativa, também foi eleito presidente, sucedendo Stanislao Giuseppe Fabbrino. Foi apresentado ainda o "Generazione Fruttagel", um novo programa de treinamento para funcionários com menos de 35 anos, que envolverá cerca de vinte jovens com o objetivo de formar a futura equipe de gestão da empresa.
"2025 foi um ano desafiador, caracterizado por um ambiente internacional extremamente instável e mercados cada vez mais afetados por tensões geopolíticas, climáticas e energéticas", afirmou o Diretor Geral Paolo Cristofori. "Nesse contexto, a cooperativa confirmou sua resiliência, continuando a investir na qualidade de seus produtos, na inovação e na valorização do trabalho agrícola de seus membros."
Durante a cerimônia de transição da cooperativa, o presidente cessante, Stanislao Giuseppe Fabbrino, enfatizou: "Tenho orgulho de passar o bastão para Davide, pois deixo uma cooperativa saudável e equilibrada. O futuro da Fruttagel deve continuar sendo de otimismo e coragem, mantendo uma visão voltada para o futuro."
Essas palavras foram reiteradas por Davide Vecchi, que destacou a necessidade de lidar com as mudanças do mercado com adaptabilidade: "As empresas estão sujeitas a mudanças contínuas e repentinas, e devemos ser capazes de perceber essas mudanças e nos adaptar a elas."
