Aliança Cooperativa 3.0 consolida o plano estratégico 2023-2027 com resultados que, já no primeiro ano do processo de relançamento, demonstram os efeitos positivos do redirecionamento para o negócio principal.Apesar do agravamento do contexto inflacionário, que impactou os custos e o consumo das famílias, e da consequente pressão da concorrência no setor, a Cooperativa conseguiu demonstrar... uma capacidade de resposta eficaz que ele permitiu uma melhoria no desempenho de 137 milhões em comparação com o fechamento de 2022, levando o orçamento de 2023 a um resultado positivo, com um lucro de 20 milhões de euros.
A Coop Alleanza 3.0 também registrou um aumento em vendas da marca que, com um crescimento de 143 milhões em comparação com 2022, o que nos permite fechar o ano com 5,73 bilhões de euros. e um Os resultados da gestão de varejo melhoraram significativamente. (+41 milhões de euros em comparação com 2022) caracterizado por Crescimento nas vendas brutas do grupo no varejo (+155 milhões de euros, em comparação com o ano anterior) e O EBITDA (margem operacional bruta) é positivo e apresenta forte crescimento, tanto para a Cooperativa quanto para a Cooperativa. (85 milhões de euros), bem como para o consolidado (194 milhões de euros).
Em termos de ativos, Também melhora a PFN (fibrose pulmonar idiopática). (Posição Financeira Líquida), atingindo aproximadamente 1,8 bilhão de euros.
O lucro operacional também está crescendo: mais um sinal de que as políticas de gestão implementadas conduziram a Cooperativa à melhoria estrutural desejada, mas também de que os resultados alcançados até agora são provisórios, devendo ser vistos como parte de uma jornada plurianual que ainda tem marcos importantes pela frente e exige rigor e vigilância constantes.
"Aproximando-nos da ambiciosa meta de recuperação e construindo uma cooperativa cada vez mais sólida e solidária. está em andamento- ele comentou Mario Cifiello, presidente da Coop Alleanza 3.0. Alcançamos um marco particularmente significativo em 2023, um ano antes do previsto.
No entanto, é crucial considerar isso como um ponto de partida, não como uma linha de chegada. Devemos permanecer focados em concluir esta tarefa. O compromisso que assumimos com nossos membros: Garantir a solidez financeira e patrimonial da cooperativa sem jamais abandonar os valores fundadores que a sustentam.
Por essa razão, todas as escolhas estratégicas que implementamos, como Conselho de Administração representando os membros e como equipe de gestão, visam precisamente garantir, por um lado, Simplificação e reestruturação da estrutura organizacionalPor outro lado, a continuação da missão cooperativa de apoiar o poder da compra de nossos membros, equilibrando esse objetivo com a máxima atenção ao bem-estar dos funcionários e à vitalidade das cadeias de suprimentos.— concluiu Cifiello.
Milva Carletti, Gerente Geral da Coop Alleanza 3.0, ele adicionou: "No ano passado, a Coop Alleanza 3.0 lançou um plano estratégico desafiador e ambicioso, focado em rigor, eficiência e — o mais importante — um compromisso renovado com a atividade principal da Cooperativa. Doze meses após a implementação desses paradigmas, os primeiros efeitos positivos já são visíveis.. É importante ter em mente que a Cooperativa ainda tem um longo caminho a percorrer, mas os resultados de hoje confirmam que está no caminho certo: O aprimoramento da oferta comercial, a evolução do modelo operacional e a centralidade dos membros no projeto de desenvolvimento estão se mostrando os pilares do relançamento da Cooperativa, tornando-a cada vez mais competitiva como empresa e eficaz em sua missão social. Neste sentido, deve-se destacar outro dado que também está a aumentar em comparação com 2022: no exercício da sua função mais característica, a troca mutualista, a Cooperativa gerou, no ano passado, benefícios económicos para os seus membros no valor de quase 165 milhões de euros, com um aumento de aproximadamente 24 milhões (+16%) em relação ao exercício anterior."
Resultados consolidados do grupo e outras medidas de gestão
Em 2023, O resultado consolidado do Grupo é, como a da Cooperativa, que apresentou crescimento em comparação com os números de 2023: o aumento anual, aliás, chega a 134 milhões de euros, o que permite que o balanço seja positivo em um milhão de euros. Além dos bons resultados da gestão do varejo, O resultado da gestão das subsidiárias também está crescendo significativamente (+17,6 milhões). de euros em comparação com 2022), Graças aos dividendos mais elevados da Unipol, à contribuição de um resultado da ALG (Alleanza Luce & Gas) superior ao do ano anterior e à previsão, e à melhoria geral das outras subsidiárias.
Dentre esses, o Fico merece destaque: ao longo dos anos, a Coop Alleanza 3.0 investiu aproximadamente € 13,5 milhões no projeto Fico, divulgando seu progresso anualmente em suas demonstrações financeiras.
Na época do lançamento do projeto, a Cooperativa aderiu porque seu compromisso com a valorização das cadeias de abastecimento agroalimentares italianas encontrou uma perfeita sintonia com os objetivos e valores da Fico, sobretudo na cidade onde a Coop Alleanza 3.0 tem sua sede.
Em 2023, em conformidade com o Plano Estratégico, que visa redirecionar o foco para as atividades principais da Cooperativa e eliminar gradualmente as iniciativas não rentáveis, decidiu-se vender integralmente as ações e, consequentemente, a gestão da empresa, em troca de um aumento na participação acionária no fundo Italian Agri-food Parks (PAI).
Gestão financeira e imobiliária
No que se refere a Gestão financeiraAs demonstrações financeiras de 2023 mostram que a cooperativa, além de reduzir sua dívida, conseguiu absorver o aumento de € 21 milhões em encargos financeiros decorrente da crise macroeconômica global, causada pela alta das taxas de juros. A gestão prudente e eficaz da carteira de títulos resultou em um resultado financeiro geral positivo.
A gestão imobiliária estabilizou seus resultados durante o ano, o que gera custos líquidos de 12 milhões, em comparação com um aumento na taxa de ocupação das propriedades que compõem os ativos não essenciais e algumas transações extraordinárias – como a venda de um portfólio imobiliário por meio da fórmula de securitização.
Empréstimo social
Em 2023, a Cooperativa concentrou-se mais na promoção dos benefícios e serviços do Crédito Social aos seus membros. As novas iniciativas introduzidas (cashback Os gastos realizados com o Cartão de Membro, os retornos crescentes à medida que o saldo aumenta e os novos planos de empréstimo com restrições demonstraram, e continuam demonstrando, seus efeitos positivos. Em particular, Até o momento, mais de 36 membros aderiram às propostas de empréstimo restrito — que oferecem rendimentos brutos de até 5% ao ano e estão disponíveis exclusivamente para os membros da Cooperativa — com um capital total de quase 700 milhões de euros.
Custo e valorização do pessoal
Em 2023, a Coop Alleanza 3.0 incorreu em custos de pessoal mais elevados, totalizando quase 19 milhões de euros a mais do que no ano anterior. Este aumento na distribuição de rendimentos aos trabalhadores está ligado a vários fatores: em primeiro lugar, o pagamento antecipado, a partir do ano passado, de parte do aumento salarial previsto no Acordo Coletivo Nacional de Trabalho, que a Coop Alleanza 3.0 — juntamente com o setor cooperativo — assinou nas últimas semanas.
Em 2023 também ocorreu o desembolso de 17 milhões de euros em remuneração variávelEsta medida, que apoia os trabalhadores e é impulsionada pelo sólido desempenho da empresa, e que, aliada à presença de Contratos Suplementares globais que melhoram significativamente as condições de mercado, está totalmente alinhada com a estratégia de crescimento da Cooperativa. Esta estratégia de desenvolvimento tem como princípios orientadores a otimização de custos e a redução de ineficiências, mas também e sobretudo a valorização dos recursos humanos.
