No terceiro trimestre, a varejista francesa registrou crescimento orgânico de 2,1%: França e Espanha apresentaram bom desempenho, enquanto o Brasil desacelerou. A rede de lojas de conveniência continuou a se expandir, o comércio eletrônico foi fortalecido e as marcas Cora e Match foram totalmente integradas.
No terceiro trimestre de 2025 Carrefour registrou crescimento comparação de 2,1%, confirmando uma tendência de consolidação na Europa e uma desaceleração na América Latina, principalmente ligada à crise de crédito no Brasil. O grupo francês encerrou o período com um faturamento de 22,6 bilhões (a taxas de câmbio constantes e antes da IAS 29), apoiado por um sólido desempenho no setor alimentar, enquanto as vendas de produtos não alimentares continuam a contrair.
A dinâmica do trimestre confirma que O cerne do negócio continua sendo a alimentação., com alta de 2,9% em comparação com a mesma época, em contraste com uma queda de 3,5% em produtos não alimentícios. Brasil, o principal mercado do grupo, as vendas cresceram 0,7% em termos comparáveis, com um aumento de 1,5% no setor alimentício, e o Carrefour conquistou 30 pontos base de participação de mercado Em setembro (fonte: Worldpanel by Numerator). A integração progressiva das lojas Cora e MatchA empresa, adquirida em 2023, está progredindo conforme o cronograma esperado: alinhamento de preços, fortalecimento da rótulo privado e a harmonização da oferta contribuíram para o aumento da satisfação do cliente e da frequência de compra.
Também La Spagna Apresenta uma evolução positiva, com um crescimento de vendas de 1,3% em termos comparáveis e um aumento de 2,4% no setor de alimentos, enquanto Bélgica alcançou um aumento de 2,1%, impulsionado pelo volume. América LatinaAs vendas aumentaram 5,5% em termos comparáveis no geral, mas com fortes diferenças entre os países: em Brasil, o crescimento para em 1,1% devido ao impacto das altas taxas de juros no poder de compra das famílias, enquanto em Argentina A pressão inflacionária e a liderança de preços permitem um aumento de 26,6%.
No âmbito estratégico, o Carrefour confirmou o metas financeiras para 2025, que preveem um ligeiro crescimento de EBITDA, lucro operacional recorrente e fluxo de caixa líquidoO grupo praticamente concluiu o trabalho. Refinanciamento da dívida do Carrefour Brasil, uma operação que deverá gerar um impacto positivo estimado de 100 milhões de euros por ano a partir de 2026Em termos de sinergias de compras, o fortalecimento doAliança Europeia Concordis, que agora também inclui o alemão RTG Internacional, ampliando a capacidade de negociação do grupo nos mercados continentais.
O canal digital continua a representar um dos principais motores de crescimento: oe-commerce, registou um aumento de 18% do GMV no trimestre, apoiado por uma expansão da rede de proximidade, com 132 novas lojas de conveniência Aberto entre a França e a Europa.
De forma geral, o Carrefour confirma uma trajetória de crescimento equilibrada, baseada na eficiência operacional, no fortalecimento do seu posicionamento no setor alimentar e em investimentos direcionados a canais altamente rentáveis. Num contexto macroeconómico ainda desafiador, a solidez financeira e a coerência estratégica do grupo continuam a ser os principais fatores de resiliência do modelo Carrefour na Europa e nos mercados emergentes.
