Em um ambiente econômico e geopolítico ainda bastante instável, a Rémy Cointreau optou por uma abordagem ampla e estruturada, anunciando o lançamento de seu plano de transformação "RC Forward". Este projeto marca um ponto de virada na estratégia do grupo e visa relançar o crescimento e fortalecer a criação de valor no médio prazo. Após três anos marcados por pressões macroeconômicas e dinâmicas de mercado complexas, a empresa francesa de bebidas premium pretende reduzir sua exposição aos ciclos econômicos, alavancando um portfólio de marcas considerado um dos mais distintos do setor e investindo em maior disciplina operacional e uma cultura de desempenho mais robusta.
O plano, promovido pelo CEO Franck Marilly e por todo o Comitê Executivo, está estruturado em torno de cinco diretrizes estratégicas que visam aprimorar tanto a alavancagem comercial quanto a eficiência interna, com o objetivo declarado de melhorar de forma sustentável a rentabilidade e gerar novos recursos para reinvestir no crescimento. Entre os pilares do programa está o fortalecimento da rede de distribuição, por meio de estratégias refinadas de acesso ao mercado para expandir a cobertura e explorar oportunidades ainda não aproveitadas, juntamente com uma abordagem mais avançada para a Gestão do Crescimento da Receita, visando otimizar preços, formatos e promoções em todos os canais.
Ao mesmo tempo, o grupo pretende maximizar o impacto dos investimentos em publicidade e promoção, melhorando a alocação de recursos entre as marcas e concentrando esforços em iniciativas com maior retorno em termos de desejabilidade e valor percebido. No âmbito operacional, está prevista uma revisão estruturada das compras diretas e indiretas para liberar recursos financeiros adicionais. Outra área de foco é a simplificação organizacional, com o objetivo de acelerar os processos de tomada de decisão, esclarecer responsabilidades e fortalecer a eficiência da gestão — elementos considerados essenciais para sustentar uma transformação profunda e duradoura.
O grupo divulgará uma atualização inicial sobre o progresso do plano quando publicar seus resultados anuais em 4 de junho, enquanto um horizonte de criação de valor mais detalhado para os próximos três anos será delineado até o final de 2026, juntamente com os objetivos de médio prazo. Paralelamente ao plano de negócios, a Rémy Cointreau também anuncia uma evolução em sua estrutura organizacional, com a criação de um Comitê Diretivo dentro do Comitê Executivo, composto por cinco funções-chave que se reportam diretamente ao CEO, com o objetivo de aumentar a agilidade e a coordenação estratégica.
Entre as principais nomeações, Luca Marotta assume o cargo de Vice-CEO, mantendo a supervisão das áreas de finanças, TI e jurídica, enquanto Ian McLernon torna-se Diretor de Mercados, com responsabilidade por todas as regiões, incluindo uma nova área dedicada aos Mercados Emergentes, considerados de alto potencial de crescimento. As funções de operações e recursos humanos também permanecerão centrais, sob a responsabilidade de Mélanie Bulourde e Clarisse Petit, respectivamente, enquanto o cargo de Diretor de Marcas será definido posteriormente, com o CEO assumindo essa função temporariamente.
O Comitê Executivo também está sendo ampliado com a criação de uma nova divisão Prestige, dedicada a marcas de alta gama como LOUIS XIII, Telmont e Maison Psyché. Essa divisão será liderada por Ludovic du Plessis, demonstrando o compromisso do Grupo em fortalecer seu posicionamento no segmento premium. Simultaneamente, será criado o cargo de Diretora de Transformação, atribuído a Célia d'Everlange. Sua função será liderar a implementação do plano RC Forward e garantir a execução consistente das iniciativas estratégicas.
Para apoiar a transformação, o grupo está a criar duas funções transversais: um Laboratório de Inovação, focado na análise das tendências de consumo e na identificação de novas oportunidades de crescimento, e um Laboratório Executivo, concebido para acelerar a execução operacional e a disseminação de iniciativas-chave em toda a organização. Com o plano RC Forward e uma governação reforçada, a Rémy Cointreau ambiciona uma fase de reestruturação baseada numa maior disciplina, agilidade na tomada de decisões e capacidade de adaptação a um mercado global cada vez mais competitivo e seletivo.
