Surgelati in evoluzione: Nomad Foods fissa nuovi target finanziari e lancia il piano 2026-2028

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Sempre più surgelati nel carrello degli italiani

Nomad Foods, leader europeo dei surgelati e proprietario di marchi come Birds Eye, ha annunciato nuovi obiettivi finanziari e un programma di efficienza rafforzato. L’azienda punta a generare 200 milioni di euro di risparmi operativi entro il 2028.

Il piano, che sarà attivo dal 2026 al 2028, prevede un Procurement Transformational Programme, l’ottimizzazione degli stabilimenti produttivi, la riduzione dei costi logistici e una razionalizzazione delle spese generali.

Tali risparmi saranno reinvestiti per contrastare gli effetti dell’inflazione e sostenere la crescita dell’Ebitda rettificato. Per il periodo 2026-2028, Nomad Foods fissa nuovi target medi di crescita dell’Ebitda tra l’1% e il 3% annuo composto e un incremento del 15% del flusso di cassa rispetto al triennio 2023-2025.

Il miglioramento della cassa deriverà anche dalla riduzione delle spese straordinarie e da una gestione più efficiente del capitale circolante. L’azienda prevede inoltre vendite organiche in linea con la crescita a bassa singola cifra del mercato europeo dei surgelati.

Per il 2025, Nomad Foods ha confermato le linee guida: ricavi organici stabili o in calo fino al 2%, Ebitda rettificato in flessione tra il 3% e il 7% e utile per azione rettificato compreso fra 1,64 e 1,76 euro, con oltre il 90% di conversione in free cash flow.

Sul fronte commerciale, l’autunno vedrà il lancio in Regno Unito e Irlanda di una campagna “Masterbrand” Birds Eye, destinata a promuovere prodotti iconici come fish fingers, piselli, chicken dippers e patate. Dal 2026 l’iniziativa sarà estesa in tutta Europa.

Le novità di prodotto includono il pasto proteico “get Real”, i Veggie Nuggets McDonald’s nei Paesi nordici e nuove gamme di pollo come Chicken Station in Italia, Chicken Shop nel Regno Unito e l’espansione dei Chicken Stripes in Germania.

“Nonostante le sfide del 2025, abbiamo stabilizzato la quota di mercato e il nostro volano commerciale funziona”, ha dichiarato l’amministratore delegato Stéfan Descheemaeker. “Con il nuovo Masterbrand e un’ondata di innovazioni, vogliamo spingere la crescita nei prossimi anni”. Il CFO Ruben Baldew ha aggiunto: “Vogliamo garantire una crescita prevedibile, ridurre le spese straordinarie e rafforzare la cassa per finanziare strategie di sviluppo o distribuire valore agli azionisti”.

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