1881 年成立于都灵省的卡尔马尼奥拉， Berruto 意大利面 是意大利农业食品领域的一家历史悠久的公司。凭借超过一个世纪的经验以及对国际化的坚定承诺，该公司目前产品出口到90多个国家。
经过多年在海外市场的增长，该公司准备带着一款专为国内消费者设计的产品重返意大利。我们采访了该公司的首席执行官。 斯特凡诺·贝鲁托向我们讲述了他的愿景、战略和未来目标。
Pasta Berruto 一直以来都专注于出口。是什么促使您考虑进入意大利市场？
“意大利对我们来说是一个自然而具有战略意义的市场，”他解释道。 斯特凡诺·贝鲁托。 “我们是一家深深扎根于皮埃蒙特地区的公司，经过多年的国际经验积累，我们相信现在是时候将我们的专业知识带回国内了。”
据首席执行官称，这一选择还源于希望向意大利消费者介绍“国外已经认可的质量、多样性和创新能力”。
您将使用什么手段来使自己与现有产品区分开来？
意大利市场以其竞争激烈而闻名，但该公司相信仍有空间提供正宗而独特的产品。
他说：“我们希望推出的产品不仅要好，而且要易于识别，并且符合我们的价值观。” 贝鲁托主要杠杆在于原材料的质量、形式和包装的创新以及生产流程的透明度。该公司还计划提升其家族认同感和与当地的紧密联系，“对许多消费者来说，这等同于真实性。”
您打算向意大利零售商提供哪些产品？它们会和出口产品一样吗？还是有专门的生产线？
Pasta Berruto 将把其在海外已巩固的一些旗舰产品线引入意大利，例如 1881 系列，以青铜绘画、100% 意大利小麦和有机认证为特色。
首席执行官明确表示：“我们将添加区域性和无麸质产品线。”
“此外，我们推出的 Pasta Cups 旨在吸引一批寻求实用且高品质解决方案的年轻消费者。”
您是否计划针对意大利消费者推出任何产品或扩大产品范围？
是的，但会循序渐进。公司正在努力扩大产品范围，但只有找到最合适的渠道后才会进入市场。
Berruto强调：“我们希望每一条新产品线都经过深思熟虑，并与其销售区域紧密相关。” 与当地环境的一致性将是我们的主要指导原则。
您对国内市场的中期目标是什么？
目标很明确：建立稳固、可信、持久的影响力。
“我们希望逐步进入主要零售渠道，巩固品牌在意大利消费者中的份额，并在中期内成为那些寻求具有浓郁意大利灵魂和国际视野的优质意大利面食的消费者的参考点。”
为 Berruto 意大利面，回到意大利意味着强化一种一直存在的身份，但现在需要更详细地讲述。
的选择 Berruto 意大利面 这不仅仅是一种商业选择，更是一种身份认同的体现。在凭借其专业技术征服世界之后，该公司现在也选择向国内消费者展示其产品，并推出体现其本土文化的产品。
一种讲意大利语的意大利面食，但带有国际经验的口音。
这是一项“从家开始”但放眼长远的挑战。
