奋进集团(Endeavor Group)正对其旗下葡萄酒品牌Pinnacle Drinks进行重大重组，旨在降低成本、精简产业结构，并将投资重点放在其最强品牌上。这家澳大利亚集团旗下还拥有Dan Murphy's连锁店，此次宣布的战略评估旨在将Pinnacle转型为一家轻资产、更加专注于零售需求的集团公司。
既定目标是专注于能够确保最高回报和更高客户参与度的品牌和生产领域，同时精简非战略性资产。此次重组是旨在降低业务复杂性并优化集团产业基础的更广泛运营效率提升计划的一部分。
其中最重要的决定之一是为奥克里奇酒庄（Oakridge）寻找新的所有者。奥克里奇酒庄是亚拉河谷（Yarra Valley）一个历史悠久的品牌和生产基地。奋进集团（Endeavour）将保留教堂山酒庄（Chapel Hill）、里多克库纳瓦拉酒庄（Riddoch Coonawarra）和克朗多夫巴罗萨酒庄（Krondorf Barossa）的品牌，同时计划出售葡萄园及相关资产。教堂山酒庄的运营将于6月底结束。
该集团也不会续签与 Josef Chromy 相关的租赁协议，而与该业务相关的资产的未来将在租赁期满前决定。
此次改革也涉及生产结构。奋进酒庄将把旗下七个酿酒厂整合到三个战略要地：位于澳大利亚玛格丽特河产区的Cape Mentelle酒庄、位于新西兰马尔堡产区的Isabel Estate酒庄以及位于澳大利亚巴罗萨谷的Dorrien Estate酒庄。包装流程也将得到精简，仅在巴罗萨谷的Vinpac Angaston保留一家高产能工厂，而位于麦克拉伦谷的Vinpac工厂将于年底关闭。
与此同时，该集团将大幅减少其在葡萄种植领域的直接投入。内部产量将削减80%以上，业务模式将几乎完全转向灵活的采购方式，其中99%的采购将基于从葡萄酒市场批量购买葡萄酒和葡萄。
Pinnacle的国内产品组合将进一步简化，重点关注零售需求最高、客户参与度最高的品牌。
首席执行官杰恩·赫德利卡解释说，此次宣布的决定体现了公司希望将 Pinnacle 重新定位为核心业务的愿望，即支持推动集团增长的零售业务和消费者。她表示，专注于最具价值的品牌和资产将有助于打造更专注、更高效的自有品牌组合。
此次重组是奋进集团（Endeavor Group）更广泛战略的一部分，旨在加强差异化收入增长并提高运营效率。计划中的举措包括增强丹墨菲（Dan Murphy's）的价格竞争力，并加大对酒店业务的投资。
该集团设定了到 2029 年节省 3 亿澳元的目标，其中约 1 亿澳元将在 2027 年实现。与此同时，5 月份发布的季度更新报告显示，业务呈现积极趋势：截至 4 月 26 日的第三季度，总销售额增长 3% 至 2,93 亿澳元，而零售业务增长 2,9% 至 2,39 亿澳元，这也得益于复活节期间的良好业绩。
