西班牙合作社集团Eroski在2026财年上半年实现了销售额和利润的增长，这得益于其专注于便利性、自有品牌和客户忠诚度的战略。该集团总销售额达3,061亿欧元，较上年同期增长3,8%；利润增至65,4万欧元，高于2025年上半年的55,5万欧元。
数据显示，2月1日至7月31日期间，在家庭持续关注价格的市场环境下，整体呈现利好趋势。该机构指出，食品价格温和上涨的同时，运营成本也随之上升，尤其是运输和能源成本，这使得企业维持竞争力更具挑战性。
在这种情况下，自有品牌产品在食品分销中的重要性不言而喻：Eroski品牌产品占集团食品销售额的36,6%。它们是商业产品的重要组成部分，与生产商品牌和本地产品相辅相成，满足消费者多样化的支出和消费需求。
该集团非常重视自有品牌，致力于平衡质量与价格，并提升客户的购买力。同时，集团也注重本地产品，并与本地供应商保持紧密的合作关系。这些要素体现了合作社模式的特点，也使其与所在地区的农产品行业紧密相连。
忠诚度在业绩中也发挥着重要作用：专属会员计划的会员购买额占总销售额的 69,7%。这一数据凸显了参与该计划的顾客的重要性，以及集团为加强与消费者关系而制定的个性化举措。
从直营超市到加盟店、大型超市和批发商店，所有零售业态均受到增长的影响。2019年上半年，Eroski继续推进其网络现代化改造，这是其战略计划的一部分，旨在通过提升门店和数字化渠道的购物体验，提高竞争力并支持盈利增长。
每平方米销售额增长了3,9%，集团将此归功于门店效率的提升和零售空间利用率的提高。这一成果与集团为更新门店网络和提升运营效率所做的努力相符。
在财务方面，净债务与EBITDA之比已降至2倍。埃罗斯基表示，这种更加均衡的财务结构增强了集团支持增长、创新和现代化投资的能力。集团还报告称，其流动性状况良好，资金来源多元化。
首席执行官罗莎·卡拉贝尔认为，这些结果证实了合作社模式的韧性以及消费者在依然充满挑战的市场环境中的信心。未来的发展方向仍然是将节省成本、提升产品质量、增加选择以及贴近当地社区等因素结合起来，同时，在实施战略计划的同时，也必须加强财务实力。
