拉多利亚集团在2025年底进一步强化了其可持续发展战略，加大了在能源、物流、包装、创新和农业供应链领域的投资。这家总部位于坎帕尼亚大区的欧洲领先自有品牌食品运营商在其最新发布的《可持续发展报告》中详细阐述了对环境、员工和当地社区产生积极影响的成果，进一步印证了其战略日益融入ESG目标和集团国际增长的理念。
其中最重要的数据是，由于热能和能源回收措施，二氧化碳排放量减少了 8.258 吨，比 2024 年的 7.467 吨有所增加。这一成果是通过热电联产厂、在十个生产基地安装光伏板以及在 Angri 工厂引入新的热回收系统实现的。
在物流方面，拉多利亚集团也强调了铁路和多式联运的贡献：得益于与GTS的合作，到2025年，与公路运输相比，可减少445.852吨二氧化碳排放。与此同时，该集团还提高了自有设施的仓储能力，以减少对外部仓库的使用，并进一步降低对环境的影响。
可持续包装数据也十分亮眼。所用瓦楞纸板100%采用再生材料制成，聚乙烯材料也有76%采用再生材料制成。此外，拉多利亚公司自主生产了928亿个马口铁盒，满足自身98,6%的需求，从而减少了对外部供应商的依赖，并降低了运输相关的排放。
2025 年，该集团还获得了 ISO 50001 认证，这是高效能源管理的国际标准，延续了其所有生产工厂已经开始的 ISO 14001 认证进程。
“对于 La Doria 而言，可持续发展不仅是 2025 年的一项责任，也是以负责任和有远见的方式应对食品行业变革的战略杠杆，”董事长兼首席执行官 Antonio Ferraioli 表示，并强调该集团如何继续投资于“更具韧性和透明度的供应链”、预测性农业和能源效率。
费拉约利随后回忆说，2025 年是“变革之年”，这要归功于温多利亚的成立，温多利亚是拉多利亚和温兰食品合并的成果，这一交易开启了该集团国际增长的新阶段。
在循环经济方面，La Doria 的废弃物回收率达到了 98%。该公司还向意大利慈善机构捐赠了价值超过 640 万欧元的食品，同时将超过 7,7 万公斤的番茄皮和水果皮重新利用于动物饲料中。
公司高度重视供应链和可追溯性。集团保证其产品从销售到零售商货架全程可追溯，番茄产品更可追溯至种植地。过去两年，公司、客户和第三方机构共进行了77次审核，以监督供应链各环节的道德规范和工作条件。
2025年，拉多利亚集团为员工提供了21.607小时的培训，高于2024年的17.437小时，这体现了其对技能、包容性和企业福利的投入。此外，该集团还继续参与联合国难民署的“欢迎计划”，帮助难民融入就业。
在创新方面，该集团已开发了149个项目，专注于有机、纯素、无添加和健康产品，进一步拓展了其面向国际零售商的自有品牌产品线。2025年，La Doria的营收将达到1,375亿欧元，其中超过89%的营收来自自有品牌业务。
