家乐福集团重申其2025年目标,并通过专注于效率和便利性来增强盈利能力。

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第三季度,这家法国零售商实现了2,1%的有机增长:法国和西班牙市场表现良好,而巴西市场增速放缓。便利店网络持续扩张,电子商务业务得到加强,Cora和Match品牌已完成全面整合。

2025年第三季度 路口 已记录增长 同店销售额下降 2,1%这证实了欧洲市场的整合趋势以及拉丁美洲市场的放缓,后者主要与巴西的信贷紧缩有关。这家法国集团本期营业额为 22,6十亿 (按固定汇率和 IAS 29 实施前计算),食品行业表现强劲,而非食品销售额持续萎缩。

本季度的动态证实了这一点。 食品仍然是这项业务的核心。与非食品类产品下降 3,5% 相比,食品类产品同比上涨 2,9%。 法蘭西亞 在集团的关键市场,同店销售额增长0,7%,其中食品销售额增长1,5%,家乐福取得了巨大成功。 市场份额下降30个基点 9 月份(数据来源:Numerator 旗下 Worldpanel)。门店的逐步整合 科拉和马奇于2023年收购,目前正按预期时间表进行:价格调整,加强 私人标签 产品组合的协调统一有助于提高客户满意度和购买频率。

还 西班牙 呈现出积极的发展态势,销售额同店增长1,3%,食品销售额增长2,4%,而 比利时 成交量支撑,实现了2,1%的增长。 拉美整体而言,销售额同比增长5,5%,但各国之间存在显著差异: 巴西由于高利率对家庭购买力的影响,经济增长停滞在1,1%,而 阿根廷 通胀压力和价格领先地位使得经济增长幅度达到 26,6%。

在战略层面,家乐福证实了这一点。 2025年的财务目标这预测了小幅增长 息税折旧摊销前利润、经常性营业收入和净现金流该团队几乎完全完成了 家乐福巴西债务再融资这项行动预计将产生以下积极影响: 从2026年起,每年100亿欧元就采购协同效应而言,加强欧洲协和联盟,现在也包括德国 RTG国际扩大该集团在洲际市场的谈判能力。

数字渠道仍然是增长的主要驱动力之一:电子商务行业 录得增加 18% 的 GMV 本季度,在邻近网络扩展的支持下, 132家新便利店 连接法国和欧洲的通道。

总体而言,家乐福保持着均衡的增长轨迹,这得益于其运营效率的提升、在食品领域地位的巩固以及对高利润渠道的定向投资。在宏观经济环境依然充满挑战的情况下,集团的财务实力和战略一致性仍然是家乐福模式在欧洲和新兴市场保持韧性的关键因素。

家乐福确认其2025年目标

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