本文由 意大利食品零售，国际博览会 Cibus y TuttoFood Milan 在拉丁美洲的官方代表。
ARA商店 这是哥伦比亚格式的另一个例子 优惠 它正在巩固其领导地位，使大型传统业态难以应对。
La 接近 它已经转化为所有致力于这一市场环境的零售商的匹配概念。Tiendas Ara 的案例就是一个很好的例证。
葡萄牙集团在哥伦比亚的收购案中取得了重大进展，最初几年，哥伦比亚的收购案一直难以顺利完成。在欧洲，我们知道这是一个绝对正常的过程：当一家跨国公司 大众市场零售 进入一个新市场，要付出对当地情况无知的代价——从更广的意义上讲——这不仅包括消费者，还包括当地的专业知识。
Ara 试图开拓市场的混合模式——广泛存在 私人标签 在不受 工业品牌— 这并没有让事情变得更容易，而是哥伦比亚消费者将格式导向了最适合租赁的路线。
前几年，通货膨胀率很高，而且 “降级消费” 在消费者行为上，更加剧了自有品牌的错位。
2024年的结果显然是积极的。
在本文中，我们分析了 Tiendas Ara 的现状，但最重要的是 杰罗尼莫·马丁斯集团该公司在不同国家开展业务，业绩却不尽相同。接下来，让我们来探究该集团在全球范围内，尤其是在哥伦比亚，业绩数据背后的真相。
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El ejercicio 2024 de 杰罗尼莫·马丁斯（JerónimoMartins） 如果出现积极进展，将对欧洲经济减速产生影响。
该 合并销售成本33.464亿欧元，一 +9,3% 与 2023 年相比， EBITDA 增至 2.232 亿欧元（+2,9%），运营利润率为 6,7% （比上年增长7,1%）。
El 净利 富德 599百万欧元，受40万新捐赠的影响 杰罗尼莫·马丁斯基金会.
集团的国际扩张继续朝着三个方向发展：在波兰的领导地位、在葡萄牙的稳固地位以及在 拉美哪里 阿糖胞苷 是否已经转化为增量盈利的主要引擎。
哥伦比亚：Ara持续创造效益并加速扩张
在宏观经济背景下，一切都将是完整的 —PIB +1,7%，平均通胀率为 6,6%，平均为 10,2%— Ara consiguió 以哥伦比亚比索计算销售额增长 11,1%，以欧元计算销售额增长 17% 2024年，达到 2.850百万欧元.
El EBITDA 翻倍（+113%），边距为 3,4% 对比 1,9% 去年，标志着 恢复运营盈利能力 在一个基础上 IFRS16 之前版本.
这一增长基于明确的战略：加强价格定位，扩大渗透率。 自己的品牌 作为对 hogares 购买力下降的回应。
2024 年，公司 开辟了 150 条新领带（148 个网） y 超过 1.438 个销售点，请挂档 nuevo centro de distribución，到2025年其他物流平台的建设也将不断推进。
在2025 Ara 商店 保留了一个 加速扩张战略 在哥伦比亚，受 新的关键物流中心 这优化了他们的运营能力和国家减排能力。
仅在 上半年，链 它整合了 96 个新的销售点连 Colsubsidio 超市整合后的 58 个地点，这使得 年中超过 1.530 条领带.
整个演习的开场节奏都很高，预计 到 2025 年，将有 1.600 条领带，标记一个 历史记录的增长 为该国的折扣形式。
这一演变证实了 Ara 已经像其他 哥伦比亚零售业主要有机扩张的运营商，以现代化的物流基础设施和高效的商业方案为支撑。
物流能力与扩展：金刚鹦鹉的新脊柱
新时代的 Tiendas Ara 堡垒建立在彻底转型的红色物流之上，旨在伴随红色业务的增长并确保高效的全国覆盖。
El 帕尔米拉物流中心（考卡山谷）于2024年5月启用，并于2025年全面投入运营，已成为哥伦比亚西南地区的枢纽配送中心。其容量为 abastecer hasta 200 tiendas，融合了寒冷和干燥地区、21.000 平方米的建筑面积和 1.400 多块太阳能电池板，将其转变为可持续的装置。
与此同时， 科塔中心（昆迪纳马卡） 建设将于 2025 年上半年完成。地理位置优越，服务 波哥大和中心地区，它被认为更有效 250商店显著缩短运输时间，优化物流成本。该装置比那些 300亿哥伦比亚比索巩固了 Ara 作为该国分销基础设施领域最先进的部门之一的地位。
Más al norte, el 吉拉多塔物流中心（安蒂奥基亚省） 我们正在推进实施的最后阶段，并希望在 2025 年的最后阶段投入运营。这一功能将是支持 安蒂奥基亚、大西洋海岸和该国西部，预计容量为 等待 180 至 200 天.
这三大支柱——Palmira、Cota 和 Girardota——将使 Ara 获得覆盖哥伦比亚全境的全方位物流服务。除了确保高效储存和新鲜、冷冻和自有品牌产品的供应外，新的红色物流中心还将使公司 承受区域需求高峰并提高服务水平 在销售点。
得益于这一基础设施，Ara 估算电力 将您的年销售额提高到 400.000 至 600.000 比索，巩固了其在全国折扣店的领导地位。
结论
2024 年和 2025 年上半年的结果证实 杰罗尼莫·马丁斯（JerónimoMartins） 已经实现了运营硬度，即使在不同情况下也能够支持增长。
La 阿拉哥伦比亚 它已经成为了 集团新的战略前沿，结合社会影响、物流效率和可持续扩张。
凭借现代化的分销网络和灵活的店铺模式， 您已准备好引领拉丁美洲零售业的下一阶段，从南美洲的心脏地带推动葡萄牙集团的未来。
