2025年第三季度证实了墨西哥零售业的结构性变化：便利店呈现出喜忧参半的信号，而药店则迎来了理想的局面。 硬折扣已成为该国最具活力的业态。实现了两位数的增长，并在前几步的基础上进一步扩大了规模。
对于欧洲生产商——尤其是意大利生产商——而言，这种行为发出了一个明确的信号： 墨西哥消费者正在错失优质品牌、优惠价格和重要权益。这正是欧洲工业可以展开激烈竞争的领域。
便利性：Oxxo 稳定，Círculo K 降级
即使市场呈现多样化趋势，便利消费领域仍然是即时消费的支柱。
Oxxo，d经过几个复杂的过程，Oxxo Mexico 终于上线了。 按相同条件计算，将增长 1.2%。该公司已调整策略，以提高其在购物者三个关键时刻的成功率： sed、impulso 和 reuniones结果开始显现。
Circle K， 而Círculo K的情况则恰恰相反，它记录了 -4% en ingresos受其燃料部门成本（占营业额的28%）的影响。该数据证实了这一点。 依赖汽油的便利店波动性更大。 对消费者习惯变化的适应能力较弱。
药房：贝纳维德斯加速，瓜达拉哈拉保持步伐，YZA 进行重组
墨西哥最强大的渠道之一——药房渠道——正经历着明显的两极分化：
瓜达拉哈拉药店 本季度再次实现正增长： +7.5% tiendas iguales 和开幕 新增21家分店，达到 2,944商店公司保持稳定增长，并具备地域扩张能力。 贝纳维德斯药房，以及s la que 业内最佳范例在各种复杂的地方长出双指。
商店的翻新和购物体验的改善已经取得了显著成效。
最关键的案例是YZA，他仍在继续重建工作并已取得进展。 12 个月内 423 家商店，这会生成一个 deslome de –40.2% en tiendas iguales.
然而，由于其他国家的 desempeño，该集团的总业绩为 营收增长2.9%.
在墨西哥，由于没有禁运，它仍然是一个出口渠道。
Hard Discount：墨西哥零售业的伟大赢家
这是市场最重要变革的集中区域。
2025年第三季度的图表证实了这一点： 总增长率分别为+36.8% (3B) 和+31.5% (Bara) 作为全国扩张规模最大的品牌，他们以极低的价格将自己定位在超市的顶端，非常方便。
3B（3B 号商铺）
墨西哥最具活力的零售商。
– 第三季度就开了131个平局。，达到 3,162个销售点 y 18 centros de distribución.
– 完全增长 +36.8% 同等条件下，涨幅为 +17.9%。
– 在消费者控制的背景下，3B 利用价格和基本利益要求。
科芬（FEMSA）
FEMSA的硬性折扣模式也保持了强劲的增长势头：
– 完全增长 +31.5%
– 同店销售额增长10.8%
——开幕 40个新单位，达到 573商店
– 烘焙、冷冻和冷冻牛奶表现出特别强的性能。
第四季度将是决定性的，因为FEMSA希望消费量能够达到峰值，从而进一步巩固这一趋势。
这对制片人来说意味着什么？
2025年第三季度的市场走势向那些寻求进入或拓展墨西哥市场的企业发出了明确的信号：
1. 硬折扣将是2026年至2028年的优先渠道。
扩张速度越快，意味着越重要，自有品牌拥有更大的发展空间，以及基于效率和价值的竞争力。
能够保证的产品 质量+价格+稳定的供应链 son los ganadores naturales.
2. 药店是重新转化的渠道
– Benavides 提供高端功能性产品类别的机会。
– 瓜达拉哈拉维护领土团结。
– 然而，YZA 目前并不代表扩张渠道。
3. 便利性要求立即轮换 surtidos
冲动型消费品、零食、饮料、即食产品和小包装产品总有空间保持价格竞争力。
4. 自有品牌战略机遇
3B y Bara 正在积极拓展其自有品牌产品目录。
欧洲测试机构——尤其是意大利和西班牙——可以把自己定位为关键合作伙伴。
