雀巢继续调整其产品组合，并以 1 亿美元（约合 860 亿欧元）的价格将其维生素、矿物质和补充剂业务的大部分出售给 Yellow Wood Partners。
此次交易包括七个品牌：Nature's Bounty、Osteo Bi-Flex、Ester-C、Gard、Nuun、Puritan's Pride 和 Sisu，以及该公司在美国的自有品牌补充剂业务。
2025年，这些业务创造了1,2亿美元的收入。这绝非微不足道，尤其考虑到其中一些品牌是在2021年才加入该集团的，当时雀巢以5,75亿美元的价格从Bountiful公司收购了资产。
这家瑞士集团将保留旗下高端品牌Solgar。而这正是此次操作背后的逻辑所在：将资源和投资集中于雀巢认为自身拥有最大差异化优势和定价权的业务领域。
“我们将资源集中投入到我们最具竞争优势的领域，”首席执行官菲利普·纳夫拉蒂尔表示，并强调主流保健品业务需要不同的、更加专注的管理。
此次出售是新管理层发起的更广泛的投资组合合理化计划的一部分，该计划已经通过公司交易和合资企业减少了集团在冰淇淋和水等类别的业务敞口。
此举正值健康和保健市场持续吸引资本和并购活动之际。就在几周前，宝洁公司宣布以3,8亿美元收购Thorne，这表明该行业竞争依然激烈，但高端品牌、专业品牌和主流品牌之间的分化日益明显。
然而，对于黄木合伙公司而言，此次收购意味着对成熟消费品牌的又一项投资，这些品牌将独立于大型企业集团之外进行管理。其既定目标是通过更加专注的架构来加速创新和增长。
预计将于 2027 年上半年完成交易。对于雀巢而言，此举确认了其目前明确的发展方向：减少资本分散，更加注重战略品类和品牌的选择。
