在上周于米兰举行的会议上，一个事实在三月份被有力地凸显出来。 TuttoFood 2026 在...内 Cibus Link Hall, y que explica claramente la 分销商品牌向全球水平的演变现在很明显，这种模式并非欧洲独有。自有品牌全球扩张的重心正逐步转移到新兴市场。 拉美 和地区 非洲-中东 目前正在转变为地球上最具活力的地区。
幻灯片显示，在 MAT（移动年度总计）中， 自有品牌全球价值增长了4,1%。然而，尽管有这样的平均数字，但在过去几年中，地理分布呈现出非常明显的差异。
欧洲 毫无疑问，欧洲仍然是全球MDD市场中最艰难、结构最严苛的市场，但它并非增长最快的地区。欧洲的增长率为4,1%，与全球平均水平基本持平。更有意思的是这些数据。 西欧仅增长 3,9%，表明市场渗透率很高，自有品牌的价格要高得多，而且由于生理原因，加速的可能性也更加有限。
这种行为截然不同。 东欧洲其中，零售业增长达到6,8%，仍显示出较大的扩张空间。这表明零售经济正在全面转型。 折扣店持续扩大空间 而 MDD 继续在战略文件中巩固其成果。
然而，这种滑坡的真正破坏性因素是另一个：世界南方的发展速度比北美和西欧快得多。 拉美例如，该地区实现了10,7%的增长，成为全球自有品牌发展最活跃的地区之一。区域数据更具影响力。 非洲-中东其中包括增长17,8%。这些数据反映了国际零售业的深刻变革。
拉丁美洲面貌焕然一新：MDD 不仅仅是便利而已
多年来，与欧洲标准相比，拉丁美洲自有品牌市场一直被视为一个相对被忽视的地区。但在本次会议上，情况正在迅速改变： 增长10,7% 这无法仅用通货膨胀或简单的价格波动来解释。事实上，除了这些数字之外，还有更深层次的原因。 分布模型的结构突变.
在许多拉丁美洲国家，折扣零售业态、高效运营的超市以及旨在提升国家竞争力的关键发展举措正日益受到重视。哥伦比亚、巴西、墨西哥、秘鲁、厄瓜多尔和智利正经历着现代零售业的快速发展阶段，零售商开始将自有品牌不仅用作促销包装，更将其作为提升客户忠诚度和实现差异化的战略工具。
这与欧洲过去二十年的经历完全相同。具体而言，在拉丁美洲，MDD（大型超市和超市渠道中的）被视为入门级产品，作为一种经济且抗通胀的经济替代方案，它既可以转型为独立品牌，又可以成为连锁店的身份识别元素，同时也是构建利润空间的工具。
例如，正在开展的重要工作是： Cencosud 在欧洲大陆，它具有象征意义。但最强烈的推动力却来自那里。 硬折扣店激增这是欧洲大陆格局中一个全新的元素。而这正是尼尔森IQ数据对欧洲产业极其重要的原因所在。
还有另一个因素发挥着决定性作用：其图表显示，增长“是由这些地区价格加速上涨推动的”，显然，部分增长也来自通货膨胀。这意味着价值的增长并不必然伴随数量的同等增长，尽管正如我们所指出的，仅仅从通货膨胀的角度来解读这些数据是片面的。
事实是，在新兴市场，价格压力正促使零售商加速自有品牌产品线的倒置，以形成竞争激烈的结构性市场。而当一个周期严重转向市场主导型分销模式（MDD）时，这种变化往往会成为永久性的。
北美洲：巨人的减速
最后我们相遇 北美仅增长2,9%，是整张幻灯片中最低的数值。这是一个非常重要的事实，因为在美国，自有品牌虽然仍在增长，但速度明显低于世界其他地区。
这取决于不同的因素，在工业品牌凭借跨国公司强大的营销能力拥有巨大历史实力之前，消费者仍然非常注重品牌，而且分销渠道的竞争结构也完全不同。
但还有另一个相关因素：疫情后的通胀阶段，自有品牌市场经历了强劲扩张。如今，这种最初的增长势头似乎已经部分回归正常。
亚太地区：均衡增长与零售业发展
亚太地区经济增长4,6%，略高于全球平均水平，但需谨慎解读相关数据。亚洲大陆的异质性极强：既有日本和韩国这样的硬市场，也有中国和印度这样的大型经济体，还有东南亚等新兴经济体。
这意味着亚洲的自有品牌模式仍不统一，而拉丁美洲的自有品牌模式则更为统一，这主要得益于一些零售商的引领，他们如同真正的“大师”一般为其他运营商提供指导。在许多情况下，这种增长是由现代零售业的演变和大型连锁企业的扩张所驱动的。
最终，自有品牌全球扩张的下一阶段未能从欧洲扩展到新兴市场。这代表着一次巨大的范式转变，因为多年来，欧洲一直是市场主导型分销模式（MDD）的全球试验场，而如今，最高的增长率正在拉丁美洲、非洲、中东以及所有正在经历深刻分配转型的经济体中蔓延。
