12 月份法国市场的玻璃幕墙清晰地展现了一个持续增长的体系，但其增长方式是通过缓慢地重新分配内部平衡来实现的。在消费更加分散、购买频率更高、结构性地取代传统形式的背景下， 历史悠久的大型零售商 尽管各方关系可能大相径庭，但他们仍然坚持自己的立场。
Los dos líderes del mercado, E.Leclerc y 路口12月到来，进展缓慢但均衡。 0,1点配额, situándose 分别在 el 24,5% 和 22,0% 根据以下数据：12月1日至28日这四周期间的市场情况 按照分子划分的消费者指数以 E.Leclerc 为例，其增长主要由线上渠道驱动，这证实了数字平台对于包括大型运营商在内的所有企业的核心地位。
还 Les Mousquetaires 呈现积极发展态势，提高了增长水平 17,0% （+0,1 分）。最好的结果在发展过程中得以实现。 互联网国际市场，这促进了 0,2 分到 1,4%并且参考邻近格式（+0,1 分，最高可达 1,7%），从而每次都能获得更一致的价格定位。
在折扣领域，年度日历呈现出更加精选的景象。 阿尔迪 他是唯一一个展现出优势的操作员，ganando 0,1点 y alcanzando el 2,9%这得益于红色扩张和更高忠诚度的结合。 分组赌场 曼图沃·苏库塔恩埃尔 2,9%而 利德尔 y 欧尚零售 12月以降级结束，各队降级至 7,6% 和 8,7% 分别。
从角度来看 渠道行权窗口的开启证实了市场结构的重组。 接近 体重持续增加。 0,6 分占总值的 8,6%。这是由于捕获能力增强和访问频率提高所致。 在线 巩固增长路径，正在经历 0,5 分到 11,1%并随着忠诚度的提升而得到支持。相反， 超市和大卖场 pierden land，与 caídas de 0,3和0,8点, mientras que el canal EDMP —主要折扣—在市场中保持稳定 11,5%.
Es en este marco de 市场正在扩张，但现在更加分散。 刻有 desempeño de 的地方 合作大学该团队是当月最具活力的运营商，赢得胜利。 0,5个烹饪点数相当于12,6%这种模式在Hyper U、Super U、Proximity U和Internet U等多种业态的横向发展中得到了支撑，并且展现出显著的新客户吸引能力。其业绩表现似乎反映了某些合作模式和全渠道模式在竞争激烈的环境中创造价值的能力，而这并非个例。
就消费而言，《收割者讯息》与这种解读相符。12月，法国家庭餐厅的食品销量增长了…… 0,3% 在市长推动下的通俗渠道中 购买频率年底时，市场 快速消费品-FLS 记录到增长 1,7%，由……支持 每户额外购买行为2,5次 （+％）2,3。
法国玻璃市场由此证实了一种悄然却深刻的转变：增长并非主要体现在绝对规模上，而是体现在…… 大型运营商适应日益分散的消费者的能力其中，邻近性、数字化和商业模式的一致性转化为中端市场竞争力的决定性因素。
