Hero Group archivia il 2025 con una crescita organica contenuta ma accompagnata da un deciso miglioramento della redditività, e rilancia la propria traiettoria industriale con la nuova strategia “Hero 2035”, orientata a consolidare la leadership nel segmento del Better Snacking, uno dei comparti più dinamici dell’alimentare globale. Nel dettaglio, il gruppo svizzero ha registrato ricavi netti per 1,187 miliardi di franchi svizzeri, in aumento del 2,2% a cambi costanti, sostenuti in particolare dall’evoluzione del portafoglio verso categorie a maggiore valore aggiunto e dalla razionalizzazione delle attività non core.
A trainare la crescita è stato il comparto Better Snacking, che ha segnato un incremento del 7% su base annua, confermandosi asse strategico dello sviluppo futuro, con performance particolarmente rilevanti nelle piattaforme Better Confectionery (+10,7%) e Wholesome Goodness (+22,7%), guidate da brand come Corny e Deliciously Ella. La dinamica positiva del segmento snack, insieme alla crescita del comparto Naturally Good Food (+2,7%), ha più che compensato il ridimensionamento programmato delle attività Specialties e Non-Branded, coerente con il riposizionamento strategico del gruppo.
Sul fronte della redditività, Hero evidenzia un progresso significativo: l’EBIT è salito a 71,3 milioni di franchi rispetto ai 54,7 milioni del 2024, grazie a un miglioramento del margine lordo di 110 punti base e al completamento di importanti progetti di trasformazione industriale. Tra questi, un ruolo centrale è stato svolto dall’ottimizzazione della supply chain, che ha incluso la chiusura di stabilimenti in Svezia e Svizzera, generando risparmi strutturali e contribuendo al rafforzamento dei margini. L’utile netto ha raggiunto i 47 milioni di franchi, in crescita rispetto ai 36,5 milioni dell’anno precedente, mentre il flusso di cassa operativo si è attestato a 96,1 milioni, evidenziando una solida capacità di generazione di liquidità.
Parallelamente, il gruppo ha ridotto l’indebitamento netto a 197,1 milioni di franchi, rispetto ai 209,3 milioni del 2024, rafforzando ulteriormente la propria struttura finanziaria in un contesto macroeconomico ancora incerto. Sul fronte ESG, Hero segnala una riduzione del 5% delle emissioni di CO2 lungo l’intera catena del valore (scope 1, 2 e 3), proseguendo nel percorso di collaborazione con fornitori certificati per contenere l’impatto ambientale. La nuova strategia “Hero 2035” punta ora a capitalizzare queste basi, con l’obiettivo di espandere la presenza del gruppo attraverso diverse piattaforme di snacking e intercettare la crescente domanda di prodotti nutrizionali, salutari e funzionali.
Secondo il CEO Christian Schierbaum, il gruppo dispone degli asset necessari – marchi forti, posizioni di mercato consolidate e una comprovata capacità di esecuzione – per competere efficacemente in un mercato in evoluzione. Nonostante un contesto geopolitico ed economico ancora complesso, Hero ritiene di essere ben posizionata per mitigare le pressioni esterne, sostenere la crescita organica e continuare a migliorare margini e profittabilità anche nel 2026.
A supporto della strategia, resta centrale anche il capitale umano: nel 2025 le donne rappresentano il 50% del senior leadership team, inclusa la direzione esecutiva, segnale di un impegno crescente sul fronte della governance e dell’inclusione. I risultati dell’esercizio rappresentano quindi una base solida per la prossima fase di sviluppo, in cui il gruppo punta a rafforzare ulteriormente il proprio posizionamento nel segmento del Better Snacking, trasformando il cambiamento del portafoglio in leva strutturale di crescita.
