Carrefour punta con decisione sul segmento dei prodotti freschi e sceglie di farlo attraverso un nuovo format destinato a diventare uno dei pilastri della sua strategia di sviluppo in Francia. Ha aperto il 3 luglio a Faches-Thumesnil, alle porte di Lille, il primo punto vendita del concept Match Frais, un progetto pilota che il gruppo intende estendere rapidamente sul territorio nazionale.
Il nuovo negozio, realizzato dopo tre mesi di lavori in uno spazio precedentemente occupato da Partisans du Goût, dispone di una superficie di 999 metri quadrati e propone un assortimento di circa 9.200 referenze. Il cuore del format è rappresentato dai prodotti freschi, tradizionali e self-service, che occupano circa il 75% della superficie di vendita e costituiscono il 55% dell’offerta complessiva.
L’obiettivo economico è ambizioso: raggiungere un fatturato di 10 milioni di euro già nel primo anno di attività. Se il test darà i risultati attesi, Carrefour prevede di replicare il modello con altre due aperture previste in autunno, una a Reims e una nella regione parigina, per poi avviare un piano di espansione molto più ampio.
Secondo il direttore generale di Match, Mourad Bensadik, nominato all’inizio del 2026, Match Frais rappresenta soprattutto un laboratorio di innovazione commerciale destinato a ridefinire il marchio. Più che una nuova insegna, si tratta infatti di un concept che consentirà di sperimentare un modello focalizzato sulla qualità e sulla valorizzazione dei freschi, con l’obiettivo di aprire 45 nuovi punti vendita nell’arco dei prossimi tre anni.
Anche Alexandre de Palmas, amministratore delegato di Carrefour Francia, presente all’inaugurazione, ha sottolineato che Match Frais non sarà un’insegna autonoma, ma un format destinato a rafforzare l’identità di Match e a favorirne l’espansione oltre le aree storiche di presenza.
La catena Match è tradizionalmente radicata nel nord e nell’est della Francia, dove conta oggi 115 supermercati, compreso quello appena inaugurato, e sviluppa un fatturato di circa 1,4 miliardi di euro. Fino a oggi la rete non aveva mai superato stabilmente i propri confini geografici storici, fermandosi sostanzialmente tra Amiens e Meaux.
La svolta è arrivata con la strategia delineata dall’amministratore delegato del gruppo Carrefour, Alexandre Bompard, che ha individuato proprio nel marchio Match uno degli strumenti per rafforzare la leadership dell’azienda nel comparto dei prodotti freschi. Il piano industriale prevede infatti di arrivare a 160 negozi Match Frais entro il 2030.
Con questa iniziativa Carrefour punta a intercettare una domanda sempre più orientata verso qualità, freschezza e specializzazione dell’offerta alimentare, facendo dei reparti freschi il principale elemento distintivo rispetto ai format tradizionali della grande distribuzione.
