A meno di nove anni dall’ingresso nel mercato italiano, dm raggiunge la soglia dei 100 punti vendita e prepara un’ulteriore accelerazione della rete. Il traguardo arriverà durante l’estate con due inaugurazioni in Emilia-Romagna: il 30 luglio a Savignano sul Rubicone, in provincia di Forlì-Cesena, e il 6 agosto a Castenaso, alle porte di Bologna.
Il negozio di Savignano sul Rubicone, il 99° dell’insegna in Italia, aprirà nel Parco Commerciale Romagna Shopping Valley. Avrà una superficie di vendita di circa 550 metri quadrati e impiegherà 13 persone. Dimensioni analoghe per il centesimo store, previsto nel Parco Commerciale Nova di Castenaso, dove lavorerà un team di dieci addetti.
Le due aperture rappresentano soprattutto un passaggio simbolico all’interno di un piano immobiliare più ampio. Entro la fine dell’estate dm conta infatti di inaugurare altri tre negozi a Brescia, Parma e Bassano del Grappa. La strategia resta concentrata, almeno in questa fase, sulle regioni del Nord Italia e prevede uno sviluppo compreso tra 15 e 20 nuove unità ogni anno.
L’obiettivo è presidiare format e bacini differenti: centri commerciali, vie ad alta frequentazione, centri urbani e zone densamente abitate. Una politica di espansione che punta ad aumentare la prossimità fisica dell’insegna senza legarsi a una sola tipologia di location, adattando il modello alle caratteristiche dei singoli mercati locali.
Il raggiungimento dei 100 negozi arriva in una fase di forte crescita economica. Nell’esercizio fiscale compreso tra ottobre 2024 e settembre 2025, dm Italia ha registrato un fatturato di 252 milioni di euro, in aumento del 26,4% rispetto all’anno precedente. Negli ultimi dodici mesi l’insegna ha emesso oltre 18,1 milioni di scontrini, un dato che restituisce la progressiva crescita della sua penetrazione nel mercato nazionale.
Anche l’organico si è ampliato insieme alla rete. Al 30 giugno 2026 dm contava 1.111 collaboratrici e collaboratori, stagisti compresi, con un incremento dell’11,66% su base annua. L’età media è di 33 anni, mentre le donne rappresentano l’86,5% della popolazione aziendale.
La crescita fisica è stata accompagnata dallo sviluppo dei servizi digitali. Dopo il lancio dell’e-commerce nel 2022, il drugstore ha introdotto nel 2024 la carta fedeltà digitale integrata nell’app “la mia dm” e, nel 2025, i punti di ritiro e il programma dm babybonus. Gli account registrati sull’app hanno raggiunto quota 1,26 milioni. La rete rimane il fulcro del modello, mentre app, loyalty ed e-commerce ampliano le occasioni di contatto e accompagnano il consumatore tra pianificazione e acquisto.
A sostenere il posizionamento dell’insegna è un assortimento medio di circa 13 mila referenze per punto vendita. Le categorie più dinamiche sono cura della persona, skincare, make-up, prodotti per capelli e alimentazione biologica certificata. Ambiti nei quali la competizione si gioca sempre più sulla composizione, sulla qualità percepita e sulla trasparenza delle informazioni, oltre che sul prezzo.
All’interno dell’offerta cresce anche il peso della filiera nazionale. dm collabora con circa 200 fornitori italiani e propone oltre 2 mila prodotti Made in Italy. Un presidio che consente al gruppo di integrare i propri marchi e l’assortimento internazionale con referenze più vicine alle abitudini di consumo locali.
L’ampliamento della rete procede insieme agli investimenti energetici. Più del 96% dei negozi e la sede centrale utilizzano elettricità proveniente da fonti rinnovabili certificate, mentre gli impianti fotovoltaici attivi sono 13. Nel 2025 la società ha inoltre ottenuto la certificazione ISO 50001, relativa ai sistemi di gestione dell’energia e al monitoraggio continuo dei consumi.
Il centesimo negozio segna dunque la conclusione della prima fase di radicamento dell’insegna e l’avvio di una stagione più matura. Dopo aver costruito la riconoscibilità del format, dm punta ora ad aumentare la densità territoriale, rafforzare l’integrazione tra rete e digitale e ampliare il peso dell’Italia all’interno di un gruppo presente in 14 Paesi europei.



















