La grande distribuzione francese sta vivendo un periodo di profonda trasformazione, segnato dalla crescente chiusura di ipermercati e supermercati. Se il caso più emblematico è quello del gruppo Casino, il cui smantellamento ha acceso i riflettori su un’intera filiera in difficoltà, la tendenza riguarda anche altre insegne come Auchan e Intermarché.
Dietro la progressiva serrata dei punti vendita non ci sono solo fattori economici, ma anche una complessa rete di decisioni che coinvolge attori pubblici e privati: dai sindaci dei comuni interessati ai proprietari delle gallerie commerciali, fino agli operatori logistici e ai futuri acquirenti.
La gestione dell’“il giorno dopo” è tutt’altro che semplice: la chiusura di un supermercato lascia un vuoto sia occupazionale che sociale, con interi quartieri che rischiano di perdere un punto di riferimento economico e di coesione. I negozi sfitti pongono interrogativi su come riattivare spazi, attrarre nuovi investitori e salvaguardare i posti di lavoro.
Intanto, le catene cercano nuove strategie per adattarsi ai cambiamenti nei consumi: maggiore attenzione alla prossimità, al digitale e alla sostenibilità. La partita è aperta e ridisegnerà il volto della distribuzione in Francia.
